Zaczynaliśmy w 2016 roku w Krakowie, wychodząc z prostego założenia: system WMS ma pomagać, a nie przeszkadzać w pracy magazyniera. Często widzieliśmy wdrożenia, które zamroziły pracę firmy na miesiące. Nasze podejście jest inne – najpierw patrzymy na realny przepływ towaru na hali. Jeśli regały stoją źle, nawet najlepszy program nie skróci czasu kompletacji.

Szczerze mówiąc, nie każde wdrożenie wymaga pełnego systemu WMS. Czasem wystarczy zmiana topologii składowania lub optymalizacja ścieżek, żeby odczuć różnicę. Nasza praca to konkrety – w ciągu ośmiu lat zrealizowaliśmy 156 projektów, skupiając się na tym, aby towar zawsze był pod ręką wózkowego. Pracujemy bez owijania w bawełnę, bo wiemy, że czas przestoju w magazynie po prostu kosztuje.

Nie jesteśmy korporacją z dalekiego kraju, tylko zespołem siedmiu specjalistów, którzy wiedzą, jak wygląda praca w polskich magazynach. Odpowiadamy na wiadomości w ciągu 4 godzin roboczych, a większość naszych wdrożeń zamykamy w czasie od 4 do 7 tygodni. Naszym celem jest poprawa efektywności, której efekty widać od razu po zmianie układu regałów.