Audyt przepływu towaru

Dlaczego audyt jest pierwszym krokiem?

Szczerze mówiąc, nie każde wdrożenie wymaga pełnego systemu WMS. Zanim zaczniemy inwestować w kod, musimy zobaczyć, jak jeżdżą wózki po Państwa hali. Często okazuje się, że pracownicy wykonują zbędne kilometry dziennie tylko dlatego, że najpopularniejsze produkty są składowane w najdalszym rogu magazynu.

Jak wygląda nasz proces?

Pracujemy konkretnie i bez owijania w bawełnę. Przez 3 do 5 dni obserwujemy pracę magazynierów i nanosimy na plan ich trasy. Sprawdzamy, gdzie powstają zatory i które punkty przeładunkowe generują najwięcej przestojów. Nasz zespół w Textmissexcel nie teoretyzuje — my mierzymy czas.

• Inwentaryzacja ścieżek kompletacji: badamy realną wydajność zbierania zamówień.
• Analiza wąskich gardeł: sprawdzamy przepustowość bram i stref wysyłkowych.
• Raport z propozycją zmian: dostarczają Państwo konkretne wytyczne, co należy przesunąć lub zmienić.

Wiemy, że czas przestoju w magazynie kosztuje, dlatego nasze rekomendacje skupiają się na szybkich wygranych, które widać w wynikach w ciągu kolejnych 14 dni. Po audycie otrzymują Państwo jasną mapę zmian, którą można wdrożyć od zaraz, bez przerywania ciągłości operacyjnej firmy.

By the way, w 4 na 5 przypadków to właśnie optymalizacja fizycznego układu regałów daje najszybszy zwrot z inwestycji.